Virksomhedsoverdragelse og produktion

DKConsult har erfaring med:

DkConsult har arbejdet med virksomhedsoverdragelse og produktionsudvikling

 Virksomhedskøb (køb og produktion)

• Formidlet aftale imellem køber og sælger
  
• Udarbejdet kontraktgrundlag til advokat
• Opstillet afstemt plan og grundlag for samarbejde imellem parterne efter udskillelsen af en del af den eksisterende virksomhed

 Finansiering af produktion og fabrik

• Kontakt til Investeringsrådigiver og revisorer
• Kontakt til bank og leasingselskaber

 Implementering af ny produktionslinje

• Kalkulation af rentabilitet her under
  
• - Markedsanalyse
• - Effektivitetsforbedring af eksisterende produktion ved ny produktionslinje
• - Rentabilitet af investering
• Leverandørforhandling
• Projektledelse frem til implementering af produktionslinjen
• Projektopfølgning frem til fuld drift og garantiophør på maskinlinje

DKConsult arbejder typisk i længerevarende kunderelationer, hvor vi efter kundens behov leverer en kvalificeret og dedikeret ressource til en bred vifte af opgaver.

Vi arbejder både med kunder, som outsorcer opgaver og ansvar til DKConsult, og derved frigør ressourcer til andre opgaver i virksomheden og vi løser opgaver af mere afgrænset karakter, hvor vores primære kvalifikation er at kunne levere en kompetent dedikeret ressource just in time.